脸颊两侧有两道明显的晒痕，小平头，中等个子，这个笑起来憨厚的年轻人，就是公司营口LNG项目的项目经理顾浩。

他2015年硕士研究生毕业进入公司工作，从参建的第一个LNG项目——唐山 LNG 开始，顾浩便与LNG 储罐结下了不解之缘，之后的几年先后参建了中海油江苏滨海LNG项目、天津南港LNG项目等。多年的历练，让顾浩身上多了股“轴”劲儿，只要认定的事情，就算是八头牛都拉不回来。

钻研业务有“轴”劲儿

他进入公司后，便立足岗位苦练内功，一步一个脚印地执着前行。把每次现场施工都当作一次宝贵的学习机会，眼睛看着，耳朵听着，笔记记着，不论是实际操作还是听前辈指导，他十分用心。

他所做的中交营口LNG接收站项目是国家“十三五”规划的重点项目，是辽宁省“十四五”的重点建设项目，是营口市的“头号”工程。

由于前道工序桩基工程的延误，储罐承台2023年10月1日开工，2023年10月19日浇筑承台第一方混凝土，考虑LNG储罐承台施工段划分和施工间隔期，储罐承台从第一段浇筑到最后一段浇筑结束至少需要20-25天时间。进入11月份，当时营口温度已经零下，按照合同工期，项目要完成年前承台浇筑任务。但是零下的工作环境，混凝土浇筑作业不但实施难度大，而且风险高。

任务在前，却也激发了他身上的股“轴劲儿”。为顺利完成该项节点任务，他召集项目团队提前召开专项施工方案交底会，对现场综合指挥、浇筑顺序、物资调配、质量监测、应急预案等做了详细部署，组织施工人员以“两班倒”的方式，加班加点，紧密协调“人、材、机”的配合。浇筑期间，坚持每车混凝土测试坍落度和入模温度，安排专人驻守搅拌站，确保施工质量达标，最终共历时45天，提前完成浇筑任务。年底，顾浩的项目团队也获得了业主颁发的“先进集体”荣誉称号。

攻坚克难有“轴”劲儿

施工现场最多碰到的就是“问题”，大到工程整体进度，小到施工的协调，对于顾浩来说，这些问题既是工作中的“绊脚石”，更是成长过程的“磨砺石”。

工程吊篮是建筑工地上一种便于作业人员施工的悬挂平台。然而，作为露天设备，其稳定性往往易受到恶劣气候的干扰，直接影响安全生产。LNG项目的工地大多毗邻海边，常常遭遇6级以上的大风，强风使吊篮产生剧烈的前后左右摇摆。如何将吊篮牢牢“锁死”在高空？这让顾浩犯起了“轴”。他想到了在工地搬运和安装玻璃幕墙时经常使用的吸盘装置。初步想法得到了大家的同意后，便带领团队成员立马开始了“产品”试制。

考虑到LNG储罐具有独特的圆形设计，与常规的平面建筑物不同，不能简单通过增大吸盘面积来解决吸附问题。因此他每天下班后便泡在办公室和团队成员们对接设计、讨论实施方案，经过精确的数据分析和多次实地试验，他们成功引入了配备电动吸盘的吊篮装置。通电后，直流电动推杆将吸盘推向并接触墙面；接着真空泵开始工作，抽取空气使吸盘与墙面紧密吸附，作业人员开始在墙面施工。施工完成后，通过泄压操作即解除吸附，收回推杆，吊篮移动至下一个作业点。

简洁的技改发明不仅提升了现场作业的安全性，而且更高效，完成一面墙一道工序的人力也从过去的6人减至4人，成果得到广泛推广。该成果也在劳动报上得到刊登。

沉潜而后飞跃，厚积方能薄发。不为困难找借口，多为成功想办法。顾浩始终相信“有解思维”，眼前的“坎”终将成为创效的“梯”。无论在哪个岗位，他都不会降低对自己的严格要求，带着满身的“轴”劲儿，一如既往地勤奋好学，认真高效地完成每一项工作任务，为公司的高质量发展贡献自己的力量。